Bedrijfscoach Geert Dehouck merkt dagelijks dat de theorieën die bedrijfsleiders en managers willen toepassen, te abstract zijn om te implementeren op de werkvloer. Ze hebben vooral nood aan rationele businessmodellen die hen helpen om efficiënter te werken, de medewerkers te inspireren en dus betere resultaten te halen.
"Omdat er geen kant en klare remedies bestaan voor het rechttrekken van inefficiënte werkprocessen, geen tovermiddelen om teams optimaal te laten functioneren en de verkoopresultaten te verbeteren werk ik vooral met praktische tools die ondersteuning bieden”.
“Die tools maken deel uit van interessante businessmodellen die nog te weinig gekend zijn. En dat is jammer. De meeste bedrijfsleiders en managers komen er ook niet toe om zich hierin te verdiepen omdat de dagelijkse beslommeringen teveel tijd opslorpen. Maar het kan ook anders. Bedrijfsleiders moeten meer werken aan hun zaak dan in hun zaak.”