Het bereiken van succes met een bedrijf is een continu proces. Wie de doelen wil realiseren, moet constant bijschaven, evalueren, herevalueren en weer aanpassen. Deze dynamiek om voortdurend te verbeteren, is essentieel om als bedrijf te kunnen overleven. Bovendien eist onze zeer snel evoluerende maatschappij dat onze bedrijven blijvend succes boeken.
Evaluatie heeft vaak een negatieve bijklank
Evaluatie heeft vaak een negatieve bijklank. Dat is echter niet nodig. Vaak gaat het gewoon over het opmaken van een balans, een stand van zaken, om te kunnen bijsturen waar nodig zodat we de zaken voortdurend optimaliseren. Slim evalueren doe je door drie succesankers te analyseren: de mensen, de resultaten en de werkingsprocessen. Deze vaststellingen zijn nodig om samen nieuwe efforts te lanceren doorheen het bedrijf, en dat op verschillende vlakken en niveaus.